最重要的是，你凭什么能确保留下人才？
李闲云一直都在努力培养人才，但正因为这些年一直都这么做，所以他很清楚培养人才不代表就是拥有人才。
很多人培养出来了，觉得自己牛逼了，伴随的选择就是涨价或者跑路。
可大老板也有想法啊？
我培养你了，你就涨价，那我不如直接挖人多好？还省了沉没成本。
为什么大老板们喜欢挖人而不喜欢培养人才？就是因为培养人才的机制没有伴随良好的留人机制。
出让股份是可以留人，但多少才能让你满意？
公司需要的不是一个两个人才，而是一批人才，数十上百，那一点股份能满足吗？
反过来，你是不是也要证明自己？
我承诺给你们百分之十的股份，一年到头就给我两千八百万的回报？
就这你们好意思找我要股份？
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