“还有，明天你找一个合适的人替代你在这里主持训练部队，你和我到前面去看看。这段时间我去前边，你也跟着我去。地图是死的，地形是活的。战场之上，就算你的地图修正的再精确，也不如亲眼去看看。”
“总部调你来是任军分区司令员，是指挥作战的。不是让你担任训练部长或是作训科长的。你临上任的时候，死磨硬泡让政委给你从三旅调来那么多的干部，难道就没有一个人可以代替你？要是再这样，我下命令，都把他们给调回去。”
“我说你做的很好，不是说你在司令员的这个位置上做的好。是说你在这个新兵训练主任的位置做的很好，很合格。但你却没有摆正自己的位置，忘记你应该干的事情。早知道这样，我就调你去作训处了或是让你和刘长顺对调。你去做生产建设兵团的司令。
“你现在应该做的是沉下心来，好好的研究下下一场战役中，就你周围的敌情来看，总部会交给你们什么样的任务，你们该如何完成总部可能交予的任务。”
“一旦战事展开，你们该如何配合主力作战。如果日军眼下以小部队北上骚扰的时候，你该怎么应对？如何在这几百里的防线上，防止日军小股部队的渗透。”
“而不是在这里去做一个主管训练的副团长、甚至作训科长就能完成的事情。事无巨细，事必躬亲，这是一个好作风。但在军事上，却极为不可取。我告诉你，你这叫本末倒置。”
“细心是应该的，在很多时候，细节可以决定一个人、一场战斗，甚至一场战役的命运和结果。但要是鸡毛蒜皮的琐事都要你亲自过问的话，那你这个分区司令员就连吃干饭的都不如。”
“总部想尽办法给你调配的那些干部，难道什么都不会、不懂，事事都要你这个做司令员的亲力亲为？不敢放手使用人才，你这是浪费。不单单是浪费他们，也是浪费你的时间。你要是眼皮子就这么窄的话，那我真的是看错人了。”
“你是该检讨，但是检讨的方向不对。你训练新兵还是很称职的，但我问你，你的职务是什么？是你们分区的作训科长，还是新兵团团长？你到现在也没有明白军区成立这个四分区的真实意图是什么？”
“要是让你稳固地方，组建地方部队，我调你一个全军仅有的三名旅长过来坐什么？我杨震虽然不是什么伯乐，但也没有蠢到浪费人才的地步。如果单纯因为你小子擅自违令出击对你的处理，我有的是办法。还用不到将你调到主要方向来。”
杨震一番话，说的杜开山面红耳赤。杨震说的没有错，训练新兵这种事情，由他一个堂堂的分区司令员亲自主持，并亲自训练是有点本末倒置之嫌。
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