第三条是最关键的，成立古阳体育文化有限公司，负责“古阳体育”APP和古阳体校各大赛事场馆的商业运营。
原来模式太过散乱，很多人的职责不够明确，公私交杂在一起，不但影响效率，也不利于古阳体校的长期发展。
张楚延直接从模式上入手，让专业的人去做专业的事，职责明确，方便管理的同时，提高古阳体校的运行效率。
尤其是理论知识这一块，张楚延敢把很多核心理论知识公开出来，让所有想学习的人可以学习，但不意味着他没有后续。
要知道，人总是有惰性的，能通过自我学习达到一个很高水平的人不是没有，但非常少，绝大多数人都不属于这个范畴当中。
以及各式各样的线上训练计划，keep在刚上线的时候，就对传统健身行业造成了极大的冲击，甚至干掉了几个老牌连锁店。
原因是什么？原因在于传统健身行业的营销模式在大部分情况下根本就不会把产品质量，服务质量放在第一位。
健身教练们完不成业绩都要被开除了，每天想的就是怎么样才能多赚点钱，怎么样才能多卖点课，怎么样完成指标。
到底是健身教练还是健身销售？的确，很多行业离不开销售，但不追求课程内容和质量，只追求销量，完全就是本末倒置。
这种问题放在竞技体育当中相对会小一点，但也有愈演愈烈的趋势，张楚延开发“古阳体育”APP，做的就是跟keep一样的路。
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