他在为老领导的离开而难过的同时，面对的是一个注定要背锅的烂摊子。
没有充足的准备时间；
因为方案迟迟未定而没办法申请的培训款项；
团队是临时凑起来的；
方案是活动开始前两天才定稿的；
为了解决相关场地问题低声下气的当孙子跨板块和负责场地的诸多人员沟通了半天；
因为方案被领导反复驳回，而不得不将原定高管讲师剔除出培训梯队，虽然人家不说，但也恶了人心，心中自知未来再做工作对接，人家就未必给自己面子了。
然后到最后他无语的发现，一开始相互扯皮的领导在项目时间节点逼近时统一保持了沉默。
然后他笑了，一个出来领导的人都没有，好好一个迎接新一代管培生项目的活动方案愣是整的和下九流宫斗剧一般。
撂担子不干了那这坑就直接背死了，但硬着脸皮硬推进方案，前方放眼望去遍地雷区，一脚下去就是一个雷，只能祈求自己只是被炸得遍体鳞伤，而不要直接被炸的半身不遂，打出GG。
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