但如果早一点入场，至少现在也不至于如此被动，这就是作为国内民营科技一哥的傲气。
“不管我们今天的猜测会不会成为现实，接下来，你都要立刻开始进行关键零部件的采购工作。
必须要保证至少半年……不！至少一年的战略储备！”
“这……”余总面露迟疑。
他手上最大的终端业务无疑就是手机。
然而手机产业链本来就是一件相当考验资金和库存流转的生产工艺。
毕竟积压的库存就意味着资金无法快速回笼、要承担仓储成本等等。
这一点水果就几乎做到了极致。
先根据消费者的的需求，买刚好够用的原材料，再保证物流的顺畅，生产好商品后再送到客户手中，让压在仓库里的存货尽可能得少……
用水果ceo的话说就是：我们要把产品直接从制造环节送到消费者的手中！
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