别的可以私下里面找我说说也行。
接下来的时间大家七嘴八舌的议论着。
感觉比刚才好多了，有了大壮开头和李姐的跟进。
接下来的人说话就开始变得没什么顾忌了。
王二狗成功的把正式会议开成了座谈会，再把座谈会开成了思想会和追悼会。
最后王二狗盖棺定论。
咱们今天开会主要的目标，也就是说上下一心，团结一致。使咱们的管理水平呢，有了进步提升，使咱们的公司的整体的形象和工作有一个初步的定量定性。为咱们以后的能坚固地发展，奠定一个基础。
其实呢，我们在这里讨论了半天，大家说了半天讨论半天，问题反应了半天，咱们共同寻找解决的方案也商量了半天。最核心的最重要的事情其实是如何去落实？
接下来呢，由龚经理还有他下面的团队来实施不定时的督导，如果有问题呢，希望大家能够尽量配合。如果……嗯！确实是不配合的，可以来找我说明原因。
如果大家在会上表态没有问题，然后到下面就是不落实，那我要问你为什么？
举个例子来说啊。如果说说我们的厕所打扫不干净，举个例子也不说一定啊，如果说我们的厕所打不打扫不干净，那么被督察组发现报到我这，我去瞅瞅确实这样，我打扫一天。主管打扫厕所卫生的分部门的领导，打扫一个星期，他的下属一个月，直接责任人一个月到两个月。
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